____房屋拆迁有限责任公司
____年工作总结
2014年，在全体职员的共同努力下，公司的拆迁业务得到了进一步的拓展，全年共完成房屋拆迁面积____O，实现经济收入__万余元，较为的完成了年初制定的工作目标。在这一年当中，我们坚持以安全生产为基本原则，杜绝了安全事故的发生，实现了良好的社会效益和经济效益。
回顾全年，我们主要做好了以下几点工作：
一、以“安全、快速、低损、高效”为工作宗旨，安全、高效地完成了各项拆迁业务，实现了社会效益和经济效益双丰收
根据我县旧城改造和经济发展的需要，2014年，公司本着“安全、快速、低损、高效”的工作宗旨，承揽并完成了城区内7栋废旧房屋的拆除业务，先后安全、高效地拆除了__县生资公司仓库2栋，拆除房屋面积近___平方米，拆除__县电力局职工宿舍楼2栋，拆除房屋面积___余平方米，拆除___县氮肥厂厂房1栋、住宅楼2栋，拆除房屋面积___余平方米，全年共安全拆除废旧建筑物___余平方米，无一安全事故发生，取得了良好的社会效益和经济效益，同时也为我县的旧城改造和经济发展作出了一定的贡献。
二、严肃安全生产，加大职工安全教育和安全生产资金的投入，确保了各项业务的顺利完成
房屋建筑拆除是一种高危作业，为了杜绝各种安全生产事故的发
生，公司加大了职工安全教育和安全生产资金的投入，对安全生产工作常抓不懈；坚持从业人员百分之百岗前培训和在岗培训，在生产过程中，公司不定期的组织安全生产方面的知识教育，进一步强化了职员的安全意识，消除了职员思想上的安全隐患；及时组织一线作业人员参加意外伤害保险，解决了职员的后顾之忧，为确保了各项拆迁业务的顺利完成提供了有力保障。
三、加大管理力度，制定并坚持了专人专职、安全责任到人的管理制度，巩固了工作成果，提高了工作效率
在管理方面，我们力争“外树形象，内强素质”，组织公司管理人员集体参加安全生产知识培训和考试、考核，各管理人员在取得了湖南省建筑施工企业从业人员安全生产知识考核合格卡后，根据各工地的需要，由公司指派到各岗位执证上岗、任职，并制定了专人专职、安全责任到人的管理制度，各岗位责任到人，从而提高了管理人员的工作能动性，保证了各项拆迁业务的安全、顺利完成，巩固了工作成果，提高了工作效率。
四、克服困难，认识不足，坚持安全生产不动摇，确保了公司拆迁业务健康、稳定、可持续性的发展
在各个拆迁项目的具体实施阶段，技术难题、施工工期等各种实际困难相继出现，针对这种情况，公司组成了技术攻关小组，并加强与兄弟单位的合作，在出现施工技术难题时，由主管副经理负责组织技术攻关，在进行可行性论证后，再根据具体施工方案组织施工，杜绝了盲干和蛮干现象的出现；在赶进度、抓工期期间，因为作业工种
的特殊性，公司坚持以安全生产为前提，在人员调动上，坚持恶劣天气不出勤、高温天气不加班，宁愿降低材料回收率，以机械代替人力施工来换取生产的安全和有效工期，在这种正确的管理理念的指导下，公司的拆迁业务得到了健康、稳定、可持续性的发展。
一年来，我们虽然取得了一定的工作成绩和工作经验，但我们今后的工作还任重而道远。2014年，我县的旧城改造工作力度将会继续加大，预计拆除重建的旧房面积将在3万平方米以上，这是公司业务进一步发展的大好良机，因此，在来年，我们要再接再厉，继续加强管理，努力提高自身的业务能力和业务水平，力争业务量翻番，经济效益翻番，为公司的发展打开一个全新的局面。
______房屋拆迁有限责任公司
__年__月__日
拆迁工作总结
拆迁工作年总结
拆迁工作总结
拆迁工作年度总结
拆迁管理科年度工作总结